Всегда ли нужен аутсорсинг?
Процесс передачи дел нужен бизнесу тогда, когда компания больше зарабатывает на основной деятельности, а неключевые процессы отнимают слишком много времени, отвлекают от основной деятельности и снижают показатели эффективности. Есть еще вариант найма сотрудника, но для закрытия отдельных задач обычно процесс поиска и адаптации специалиста занимает гораздо больше времени и не всегда целесообразно.
Сейчас передать на аутсорсинг можно практически любые задачи, в том числе:
- информационные технологии (разработка и внедрение новых программ и приложений, техподдержка и другое);
- обслуживание клиентов;
- подбор персонала и его адаптация;
- оформление и перевод документов;
- помощь в оптимизации бизнес-процессов;
- разработка стратегии продвижения компании и ее реализация;
- бухгалтерский учет и начисление заработной платы и многое другое.
Какие задачи могут решить организации с помощью делегирования (аутсорсинга) в зависимости от их масштаба?
- Малый бизнес — решение временных, рутинных задач.
Для решения временных, зачастую краткосрочных и небольших задач делегирование интересно и малому бизнесу. Например, найти определенный товар, заказать его и проконтролировать курьерскую доставку до ответственного лица или скажем, найти ответственного человека, который сможет принять участие в рекламной промоакции компании.
- Средний и крупный бизнес — экономия времени и бюджета компании.
Компания перестает динамически развиваться, когда управленческому составу приходится большую часть времени уделять текущим задачам и нет времени сосредоточиться на стратегически важных вопросах. Благодаря делегированию полномочий руководителями, у бизнеса появляется возможность освободить время, и минимизировать расходы.
Как решиться на аутсорсинг задач и приступить к работе?
Большинство руководителей компаний пытаются решать все задачи и возникающие проблемы своими силами и возникает закономерный вопрос: “Зачем мне обращаться за услугами сторонней компании, если я могу все сделать сам и с помощью своих сотрудников?”.
Конечно, нельзя исключить вероятность того, что компания справится сама, но речь идет о целесообразности и эффективности решений. Если организацию устраивает тот уровень развития, на котором они находятся сейчас — прекрасно. Можно поручать задачи от сотрудника к сотруднику, находя в них скрытые таланты, но зачастую это грозит провалом сроков и совершенно не тем результатом, который ожидает руководитель, делегируя задачу сотруднику без должных компетенций. Предприниматели всегда стремятся к росту и случаются такие ситуации, в которых без сторонней помощи обойтись не удастся, либо это будет весьма энергозатратно.
Вы приняли решение отдать задачу на аутсорсинг, не хотите рисковать и ваша цель — найти надежного помощника в бизнесе и личных делах? Обратитесь в сервис удаленных бизнес-ассистентов Делегатор24. Мы уже более 3-х лет ежедневно помогаем бизнесменам развиваться и берем на себя решение многих рутинных задач. Нами разработаны привлекательные тарифы с учетом потребностей каждого клиента. Все просто и прозрачно. Хотите попробовать?
Делегируйте три тестовые задачи всего за 2 990 рублей прямо сейчас!
[submit-request]
